DANS TOUTE L'ENTREPRISEVERSION 1.1.1

Une mission peut venir de n'importe où.

La mission part d'un objectif précis et se termine par un actif documenté.

01

Huit fonctions.
Des actifs reliés.

01

Direction générale

Tableau de bord

02

Recherche & innovation

Plateforme · dispositif de veille

03

Marketing & communication

Ensemble de contenus · application

04

Vente & relation client

Moteur de calcul

05

Finances & administration

Automatisme

06

Ressources humaines

Automatisme · intégration

07

Achats & approvisionnement

Dispositif de veille

08

Production & maintenance

Tableau de bord · intégration

02

Trois situations.
Un actif qui reste.

01

Le chiffrage d'une demande

LA SITUATION

Un commercial reprend les tarifs, applique les remises, vérifie la faisabilité et rédige le devis. Le client attend un à trois jours.

L'ACTIF

Un moteur de calcul en ligne applique les règles définies avec la direction et remet un prix immédiatement.

CE QUI RESTE

Le moteur, ses règles écrites en clair et l'historique de chaque devis avec la version qui l'a produit.

02

Les factures fournisseurs

LA SITUATION

Trois cents factures par mois sont ouvertes, saisies, rapprochées du bon de commande puis classées. Plusieurs jours de travail.

L'ACTIF

Un automatisme lit, extrait, rapproche, prépare l'écriture et soumet à validation les seuls cas d'écart.

CE QUI RESTE

L'automatisme, la règle de rapprochement et la trace de chaque décision et de chaque validation.

03

L'état réel de l'activité

LA SITUATION

Les chiffres vivent à quatre endroits. Chaque lundi, une personne les recopie dans un fichier limité au lundi matin.

L'ACTIF

Un tableau de bord alimenté par les quatre sources, à l'heure, avec l'origine de chaque chiffre à côté de lui.

CE QUI RESTE

Le tableau, les connexions et la définition écrite de chaque indicateur.

LA MISSION

Du brief à la livraison, une autorité tient l'engagement.

La conformité est contrôlée par une instance distincte de celle qui a produit.